Minimierte Kosten für maximalen Output

EEP übernimmt bei Bedarf sämtliche Tätigkeiten im Bereich der Konzepterstellung, der Machbarkeitsuntersuchung, der Projektsteuerung und der Förderabwicklung. Zudem erbringen wir teilweise die Planungsleistungen und koordinieren die Einbindung Dritter, etwa spezialisierte Planungsbüros. EEP führt keine eigenständigen Umbauarbeiten durch und bietet auch keine eigene Hardware an. Über ein umfassendes Netzwerk können wir gerne Kontakte knüpfen und Drittanbieter einbinden. Als unabhängiger Berater und Bauherrenvertreter agieren wir hierbei immer im Sinne des Kunden. Zudem sind wir kein eigener Softwareanbieter, wir arbeiten jedoch eng mit den Anbietern spezialisierter Software zusammen.

Unser Angebotsmodell sieht vor, dass wir auf Basis des Vorhabens und der Investkosten eine Kalkulation erstellen, die wir in gleichbleibende, laufende Raten aufteilen. So müssen Sie keine hohen und ungleichmäßigen Einmalkosten bezahlen, sondern gleichbleibende Raten. Damit haben Sie Planungssicherheit und werden nicht von einer großen „Schlussrechnung“ überrascht. Natürlich bringen wir das in Einklang mit etwaigen Förderungen. Individuell können hiervon auch abweichende Bedingungen vereinbart werden – sprechen Sie einfach mit Ihrem Ansprechpartner darüber.

Die monatlichen Zahlungen decken sämtliche Kosten ab und bieten Ihnen somit eine planbare Kostenstruktur. Letztlich teilen wir den Aufwand in gleichbleibende Raten, somit haben Sie Planungssicherheit und Kostenkontrolle, bei vergleichsweise geringeren laufenden Beträgen. Die Zahlungen beinhalten einen laufenden Service, der im Preis inkludiert ist und zusätzliche Transparenz schafft.

Das Produkt companion.projektentwicklung ist speziell dafür entwickelt, Maßnahmen und Konzepte Realität werden zu lassen. Sollten Sie hierzu noch offene Fragen haben, setzen wir am besten einen Schritt vorher an. Mit eep.start erfassen und analysieren wir Ihren Ist-Zustand und entwickeln gemeinsam mit Ihnen passende Maßnahmen und einen Umsetzungsplan, sodass wir im nächsten Schritt die Maßnahmen im companion.projektentwicklung direkt realisieren können.

Wenn Sie zusätzliche Leistungen benötigen oder wünschen, haben Sie jederzeit die Möglichkeit, diese hinzuzufügen. Wir prüfen im Hintergrund die Synergieeffekte, sodass die Kombination für Sie in der Regel weitaus günstiger ausfällt, als wenn sie beide Produkte einzeln in Anspruch nehmen. Sprechen Sie uns gerne an oder füllen Sie das Kontaktformular am Ende der Seite aus, wir melden uns dann zeitnah bei Ihnen, um alles Weitere zu besprechen.

Wir haben uns als Ziel gesetzt, eine möglichst hohe Standardisierbarkeit zu erreichen, d. h. wir arbeiten stets an der Effizienz unserer Beratungsergebnisse und stimmen jeden Schritt genau auf den vorhergehenden und nachfolgenden ab. Damit erreichen wir einen hohen Effizienzgrad, den wir direkt an Sie weitergeben. Abweichungen hiervon sind natürlich immer möglich, allerdings müssen wir dann unsere Standards ggf. aufbrechen, was natürlich einen höheren Aufwand bedeutet. Im Klartext heißt das: Selbst wenn Sie 1-2 Inhalte der Produkte nicht direkt benötigen oder als überflüssig erachten, kann es sein, dass das Weglassen unterm Strich sogar zu Mehrkosten führt. Aber keine Angst: Schließlich wollen wir nur das Beste für Sie. Denn erst wenn Sie zufrieden sind, sind wir es auch. Sprechen Sie Ihre Wünsche einfach an, wir beraten Sie dazu dann ganz individuell und finden die für Sie beste Lösung.

Ob Projektsteuerung, Projektentwicklung, Projektmanagement oder Bauleitung – sie alle spielen wichtige Rollen bei der Realisierung von Projekten. Allerdings weisen alle vier Leistungen unterschiedliche Verantwortungsbereiche auf:

• Projektsteuerung: Die Projektsteuerung umfasst die Überwachung des gesamten Projekts von der Planung bis zur Fertigstellung und dem Abschluss. Der Projektsteuerer koordiniert und überwacht alle Projektbeteiligten, einschließlich Ingenieuren, Bauunternehmern und anderen Fachleuten. Dabei geht es auch um die Kosten- und Terminüberwachung sowie die Einhaltung von Qualitätsstandards.
• Projektentwicklung: Die Projektentwicklung bezieht sich auf die Planung und Konzeption von Immobilienprojekten. Der Projektentwickler analysiert und bewertet potenzielle Standorte, identifiziert Kundenbedürfnisse, erstellt Machbarkeitsstudien und entwickelt Konzepte und Pläne für das Projekt.
• Projektmanagement: Das Projektmanagement ist für die Umsetzung des Projekts verantwortlich und arbeitet eng mit der Projektentwicklung und der Projektsteuerung zusammen. Das Projektmanagement koordiniert und überwacht die Arbeit der beteiligten Fachleute und stellt sicher, dass das Projekt innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens, Budgets und der Qualitätsstandards abgeschlossen wird.
• Bauleitung: Die Bauleitung ist für die Überwachung und Steuerung der tatsächlichen Bauprozesse verantwortlich und sorgt dafür, dass die Baupläne korrekt umgesetzt werden. Die Bauleiter arbeiten eng mit dem Projektmanagement zusammen und stellen sicher, dass die Arbeit der Auftragnehmer und Subunternehmer auf der Baustelle ordnungsgemäß ausgeführt wird.